Palabras clave
dimensiones del clima organizacional
lineamientos estratégicos
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Resumen
El objetivo general de este artículo es proponer lineamientos estratégicos para la optimización del Clima Organizacional de la Dirección Sectorial de Control de la Administración Descentralizada de la Contraloría del Estado Mérida. En tal sentido, se buscó constatar la aplicación de los objetivos institucionales establecidos en la Dirección Sectorial de Control de la Administración Descentralizada de la Contraloría del Estado Mérida. Se determinó las dimensiones del clima organizacional existentes en Dirección Sectorial de Control de la Administración Descentralizada de la Contraloría del Estado Mérida. Finalmente, se propuso la elaboración de lineamientos estratégicos para la optimización del clima organizacional en la Dirección Sectorial de Control de la Administración Descentralizada de la Contraloría del Estado Mérida. La investigación estuvo enmarcada dentro de un estudio de proyecto factible, de campo de tipo descriptiva. Los datos se presentan en gráficos de torta dicotómicas, obteniéndose las siguientes conclusiones: Se afirma que el diseño de lineamientos, al ser construido por los miembros de la organización, tiene la virtud de que cuando estos conocen los resultados de la evaluación y toman conciencia de que es una percepción compartida, puede propiciarse en ellos la reflexión y la autorreflexión y, como consecuencia de éstas, se podrán, en conjunto, diseñar acciones para mejorar esa construcción. De igual forma, se recomienda, se recomienda como práctica laboral permanente que el gerente incluya la evaluación del clima organizacional y Evaluar los resultados obtenidos por los diagnósticos y dar una nueva dirección interna a la organización.
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