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liderazgo auténtico
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liderazgo
gestión universitaria
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liderazgo
gestión universitaria
Cómo citar
Ortiz Andrade, I. (2022). Análisis del perfil de liderazgo en la gestión de la Universidad de Pamplona, campus Villa del Rosario, desde el enfoque del liderazgo auténtico. Conocimiento Global, 7(2), 43-61. https://doi.org/10.70165/cglobal.v7i2.302
Resumen
El presente artículo de investigación tiene como objetivo principal determinar el perfil de liderazgo en la gestión de la Universidad de Pamplona, campus de Villa del Rosario, desde el enfoque del Liderazgo Auténtico. Metodológicamente, se desarrolló bajo enfoque cuantitativo, basado es un diseño no experimental, de tipo descriptivo y documental, apoyado en un estudio de campo, cabe destacar que la población estuvo conformada por 21 jefes de dependencia y 44 funcionarios administrativos, de allí se realizó la selección de la muestra para la cual se aplicó un tipo de muestreo no probabilístico por conveniencia, quedando establecido 14 jefes de dependencia y 37 funcionarios administrativos que hacen vida en la Universidad de Pamplona, para la recolección de la información se utilizó el cuestionario Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) conformado por 16 ítems con opciones de respuesta tipo Likert, con una escala de 5 opciones, para el uso del mismo se solicitó la autorización a Mind Garden © quien tiene el derecho de propiedad intelectual, utilizando la estadística descriptiva para el análisis de la información. Dentro de los resultados vale la pena señalar, por dimensiones se encontró una mayor coincidencia en los jefes de dependencia en la perspectiva moral internalizada, lo cual es una característica del liderazgo auténtico, en cuanto a coherencia en sus acciones y toma de decisiones basada en los valores que practica. Como conclusión se obtuvo que al analizar las cuatros dimensiones se puede evidenciar que con respecto a la relación de la conciencia en sí mismo se encontraron puntos fuertes que permiten potenciar las cualidades del líder, en cuando a la transparencia de las relaciones se obtuvo que el líder de muestra como guía para los demás, mostrando transparencia en sus procesos, así mismo con respecto al procesamiento equilibrado se logró observar que el líder tienen la capacidad de requerir nuevos pareceres y por último en cuanto a la perspectiva moral se logró observar que los líder se apoyan en modelos éticos.
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