Analysis of the leardership profile in the management of the Universitiy of Pamplona, Villa del Rosario campus, from the approach of authentic leadership
The main objective of this research paper is to determine the leadership profile in the management of the University of Pamplona, Villa del Rosario campus, from the Authentic Leadership approach. Methodologically, it was developed under a quantitative approach, based on a non-experimental design, descriptive and documentary type, supported by a field study, it should be noted that the population consisted of 21 heads of unit and 44 administrative staff, from there the selection of the sample was made for which a type of non-probabilistic sampling by convenience was applied, For the collection of information the Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) was used, made up of 16 items with Likert-type response options, with a scale of 5 options, for the use of which authorization was requested from Mind Garden ©, who has the intellectual property rights, using descriptive statistics for the analysis of the information. Among the results it is worth noting that, by dimensions, a greater coincidence was found in the internalized moral perspective among the heads of dependencies, which is a characteristic of authentic leadership, in terms of coherence in their actions and decision making based on the values they practice. As a conclusion it was obtained that when analyzing the four dimensions it can be evidenced that with respect to the relationship of self-awareness strong points were found that allow to enhance the qualities of the leader, when the transparency of relationships it was obtained that the leader shows as a guide for others, showing transparency in their processes, likewise with respect to the balanced processing it was observed that the leader has the ability to require new opinions and finally with respect to the moral perspective it was observed that the leaders are supported by ethical models.
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https://orcid.org/0000-0001-9745-9122