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Habilidades directivas
Liderazgo transformacional
Organizaciones
Tipos de liderazgo
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Gómez Meza, R. (2021). El liderazgo y las habilidades directivas: una percepción diversa en las organizaciones. Conocimiento Global, 6(1), 511-526. https://doi.org/10.70165/cglobal.v6i1.609
Resumen
El liderazgo ha marcado una representación grupal o de seguidores en una persona llamada líder con capacidad de valentía de generar cambios. La práctica de liderar se remonta desde civilizaciones como la egipcia, china, sumeria, roma, hebrea y babilonia, abarcando influencia de los militares y la iglesia católica, y llegando a la edad moderna. La base del liderazgo es la influencia y habilidad de generar cambios en otras personas, en las organizaciones busca gestionar a los empleados al tiempo de conseguir una productividad con el fin de conseguir los objetivos estratégicos. La presente investigación tiene el propósito de identificar el liderazgo y habilidades directivas percibidas por los empleados desde la dirección y la figura de gobierno inmediato, el superior jerárquico, identificando la coherencia entre estos dos liderazgos frente a una misma misión empresarial. La metodología utilizada fue una investigación no experimental que consolidó 190 empleados de distintos sectores económicos. El instrumento fue un cuestionario tipo Likert con una confiabilidad de 0,89 Alfa de Cronbach. El recaudo de información permitió identificar el liderazgo transformacional como el reconocido en las empresas del estudio tanto en la dirección o gerencia como en los jefes inmediatos, dándose un comportamiento muy parecido también en las habilidades directivas medidas en estos dos liderazgos. Los resultados muestran los empleados identifican el liderazgo transformación desde la dirección en el 56,84% y en los jefes inmediatos 52,11%. Las habilidades directivas que acompañan ese liderazgo son percibidas con una satisfacción para la dirección o gerencia en 46,80%, seguido del 38% en totalmente satisfecho. Para el jefe inmediato presentó muy satisfecho en 58,40%, y en un 26,30% totalmente satisfecho. Se concluye existe estrecha coherencia entre el liderazgo promovido y las habilidades directivas desde la gerencia o dirección, y el desarrollando y percibido por los empleados en sus jefes inmediatos.
Citas
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