Evaluation of the maturity level of the Departamental Committee of Cattle Ranchers of Caquetá - CDGC in project management
https://orcid.org/0000-0003-0425-7201
The central objective of the paper was to evaluate level of maturity from the Departmental Committee of Cattle Ranchers of Caquetá in project management. The methodology consisted of surveys were applied to the personnel involved in project management, in order to evaluate each of the areas of knowledge defined by the PMBOK. Likewise, interviews with managers in order to identify the limitations and challenges that the organization has. As results, there are weaknesses around 5 of the 10 areas evaluated, as well as strong limitations, in the opinion of senior management, for effective project management. At the same time, the triangulation of the results, both in the quantitative and qualitative phase, showed that, regarding the KPM3 model, the Committee presents a basic level called “common language”, which, although it is not an obstacle to a chaotic situation, if you demand special attention to improve project effectiveness. It is concluded that maturity is not an indicator, nor a result, therefore, it is a product of the interpretation of the results, which, for the specific case, show an organization with high potential for improvement
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