Analysis of the internal administrative control fo the company Inversiones Pintacolor CA, San Felipe Estado Yaracuy
The objective of this research was to analyze internal administrative control as a tool for the improvement of the company Inversiones Pintacolor c a. San Felipe state Yaracuy. For these purposes, it was structured under the quantitative, descriptive and field paradigm, with a bibliographic and transactional design, based on a documentary analysis, with a population of people who constitute Administration, Human Resources and General Services, respectively, who are applied as a technique for data collection with closed, dichotomous questions (Yes, No). The conclusions show that the company does not have a manual of standards and procedures for the purpose of carrying out the control through the comparison of the programmed and executed, considering for this the requirements and needs of the Administrative Department. In the same way, the company identifies the critical factors based on the valuation of the company, formulation of development strategies, resource analysis, support of the feedback system during the execution of strategies, the communication base for the communication of management priorities , individual performance evaluation tools in the incentive and reward system, internal control system design. Next, it was noted that the weaknesses within the company Inversiones Pintacolor C A., such as plans, rules and procedures, monitoring, verification, reporting, error correction and information and documentation system that lead to degeneration in the coordination of activities .
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