Implementation and commissioning of the office of project management (PMO) in Tecnnova U.E.E.
The objective of this work is the Implementation and Start-up of the Project Management Office (PMO), in the TECNNOVA U.E.E Corporation, according to the needs of the organization, in order to standardize procedures that allow measuring, control and carry out a continuous improvement of the organization and increase the chances of success in meeting its strategic objectives. The research is framed in a quantitative, descriptive approach and with a non-experimental design, with a non-probabilistic sample, since it was done intentionally according to the organizational chart of the TECNNOVA UEE company. The results show that the standardization within the company TECNNOVA UEE institutes the initiation measures through the enunciation and diligence of guidelines established in the processes established in the PMBOK® 7, achieving a high degree of organizational maturity and the deployment of the plan of management, to manage and process its compliance, inspect the work, maintaining an inspection of the project until its closure, compiling agreements to protect the scope of the same, estimating the resources and the duration of the activities, inspecting the schedule and the costs, establishing the calculation of the plan and development of quality protection, commercialization of the research and subsequent control in the performance of the project and making a projection. It is concluded that the guide and standardization of the PMBOK® 7 for the development of the Project Management Office (PMO) is suitable for the organization, its implementation and application in the TECNNOVA UEE company since they increase efficiency in the management area of the projects and generate methods directed, controlled, regularized and inspected by the PMO
Aboal, D., G. Crespi y L. Rubalcaba (2015). La innovación y la nueva economía de servicios en América Latina y el Caribe. Retos e implicaciones de política. Montevideo: BID, CINVE e IDRC.
Álvarez, E. (2018). Diseño de una oficina de proyectos (PMO) en la empresa Zenertel SAS. Colombia, Universidad Militar Nueva Granada.
Bastidas Gómez, M., Martelo Gómez, R., & Fontalvo Herrera, T. (2019). Caracterización de smart cities para el fortalecimiento del turismo en la ciudad de Cartagena. Aglala, 10(1), 241–268. https://doi.org/10.22519/22157360.1346
Caballero, D. (2017). Implantación de la Oficina de Gestión de Proyectos PMO de TI en una empresa de Telecomunicaciones bajo el enfoque metodológico PMI – PMBOK. Perú, Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Carmona, D., Gil, M. y Escobar, A. (2017). Propuesta de diseño de una oficina de proyectos ágil (PMO) para la gerencia de operación comercial de EPM. Colombia, Universidad Minuto de Dios.
Chávez Parodi, S. (2014). Propuesta para Diseñar y Desplegar una Oficina de Dirección de Proyectos en Empresas de Servicios de Tecnología de la Información. Sinergia e Innovación, 2(1), 91-122.
Contreras-Lima, S. y Barrón-Villaverde, D. (2022). Fortalezas de las metodologías de gestión de proyectos aplicadas a la industria espacial. Revista Internacional de Investigación e Innovación Tecnológica, 9(54), 56-72.
López, C.; Sánchez, A. y Pardo, R. (2016). Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la Universidad EAFIT para la ejecución de Proyectos de C&T con Recursos Públicos. Espacios, 37(13), 1-20.
Meckbel, P. (2018). Propuesta para el diseño de una Oficina de Administración de Proyectos (PMO) en el nivel superior del Ministerio de Obras Públicas y Transportes. Costa Rica, Instituto Tecnológico de Costa Rica.
Morales, F. (2017). Desarrollo del plan de una oficina de gestión de proyectos (Project Management Office – PMO) para una empresa de servicios petroleros. Colombia, Fundación Universitaria de América.
Muñetón, K., Trujillo, C. y Zambrano, J. (2018). Propuesta de diseño de una PMO para la gestión de proyectos en la empresa DB. Colombia, Universidad Católica de Colombia.
Ortega, N. I. D. (2021). TAMAÑO Y RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR ARCILLA EN COLOMBIA. FACE: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 21(1). Recuperado a partir de https://ojs.unipamplona.edu.co/ojsviceinves/index.php/face/article/view/468/428
Project Management Institute (2013). PMI Pulse of Profession PMO Frameworks. Newtown Square, PA. Disponible en: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pmo-frameworks.pdf?sc_lang_temp=es-ES.
Project Management Institute. (2018). Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Guía del PMBOK®. Sexta edición
Project Management Institute. (2021). Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Guía del PMBOK®. Séptima edición.
Quintero, A. (2022). Propuesta de portafolio de capacidades investigativas de los programas de Ingeniería Industrial para fortalecer la articulación con el sector metalmecánico en Bucaramanga, Santander. Disponible en:
Ramírez Elias, G., & Pérez Paredes, A. (2021). Las finanzas personales bajo el impacto de la Covid-19 en México. Enfoque Disciplinario, 6(1), 32-41. Recuperado a partir de http://enfoquedisciplinario.org/revista/index.php/enfoque/article/view/25
Restrepo Sierra, L. (2019). Potencialidades de la comercialización de flores exóticas tropicales en el municipio de Aguachica-Cesar. Conocimiento Global, 4(1), 1-11. Recuperado a partir de https://conocimientoglobal.org/revista/index.php/cglobal/article/view/30
Rojas, L. (2016). Formulación de una PMO para el manejo de proyectos con Building Management System (BMS). Colombia, Universidad Militar Nueva Granada.
Rubalcaba, L. (2015). La importancia de los servicios. Montevideo: BID, CINVE e IDRC.
Salinas, C. (2019). Modelo de gestión de la tecnología y la innovación en una Oficina de Transferencia de Tecnología.
Villalobos, M. (2010). Propuesta de Implementación de una Oficina de Administración de Proyectos para los Programas de Servicio Comunitario Internacional (International Service Learning) en una Universidad Costa Rica, 2010. San José, Universidad para la Cooperación Internacional.
Zambrano - Mercado, R. A., Muñoz - Hernández, H., Brito - Aleman, C. C. ., & Caro - Florez, A. P. . (2020). Gestión financiera en planes de ordenamiento territorial como herramienta de desarrollo urbano. Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro, 13(13), 31–38. https://doi.org/10.22463/24221783.2577