Strategic financial management and profitability in smes in emerging markets: empirical evidence for the period 2015–2021
La gestión financiera estratégica constituye un factor clave para el desempeño y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), especialmente en mercados emergentes caracterizados por volatilidad económica, restricciones de liquidez y acceso limitado al financiamiento. El objetivo de este estudio fue analizar la influencia del análisis de costos, la planificación financiera y la gestión de liquidez sobre las decisiones de inversión y la rentabilidad de las PYMES, así como comprender las barreras y condiciones que inciden en su implementación efectiva. Se adoptó un diseño mixto explicativo secuencial, con predominio cuantitativo y complemento cualitativo. En la fase cuantitativa se aplicaron encuestas estructuradas a gerentes de PYMES y se emplearon modelos de regresión lineal múltiple para estimar la relación entre el uso de herramientas financieras y el desempeño empresarial. En la fase cualitativa se realizaron entrevistas semiestructuradas a gerentes con el fin de profundizar en la interpretación de los hallazgos. Los resultados muestran que la planificación financiera y el análisis de costos se asocian positivamente con la rentabilidad y con decisiones de inversión más estructuradas, mientras que la gestión de liquidez contribuye a una mayor estabilidad operativa, especialmente en contextos de incertidumbre. Asimismo, se identificó que la efectividad de estas herramientas depende de capacidades gerenciales, niveles de formalización administrativa y grado de adopción de tecnologías financieras. Se concluye que la gestión financiera estratégica en PYMES de mercados emergentes debe entenderse como una capacidad organizacional situada, en la que convergen herramientas técnicas, interpretación gerencial y adaptación al entorno.
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https://orcid.org/0000-0001-8163-8118